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最成功的企业好比优秀的“合唱团—优秀企业

类别:优秀企业 日期:2014-10-16 17:26:59 人气: 来源:

  本报记者申 辛/文 戴跃华/摄

  选作题目的这句话原汁原味来自满嘴哲言的陈祖新。他说,龙信的发展仰仗方方面面每个人的力量,但主要来自属于自己的优秀团队。只有这样,我们的“未来”谁都不能轻易左右。

  从一个拖楼板、扎钢筋的农家穷孩子成长为中国建筑业界的铁军奇才,陈祖新如一部书、一部多卷本的书,然而要将一部书浓缩到一篇短文中,笔者只能选择“素描”,好在读者中的大部分已从其它诸多报道、介绍陈祖新的报刊、图书中知其一二。

  他最大的成功,就是至今仍30年不变的“毅力”,每天比别人多工作学习一点点。

  懂得这种道理并曾经以此自励的人可能要占的90%以上。可是不折不扣做到最后的可以说是凤毛鳞角。其实不需要30年,就是10年、20年,如果再没有一点名堂,要么是方向的选择上存在偏差,要不责任压根就不在你自己。属龙、刚年过半百的陈祖新总是以过来者的身份如此这般与所有投奔龙信的员工。他说,能10年的人,习惯便已形成,在一定意义上也就可以说,能20年、30年。

  基本上很少有特殊情况,陈祖新至今不变的作息时间是早晨6点或6点30分到晚上10点或10点30分,一天工作学习16个小时左右。一位公司老领导这样评价陈祖新,他现在的收获一定不到他全部付出的50%、30%以至10%,之因为这样也许才有了时下已达2.5万人之众的江苏龙信。

  就连他的父母也无法想像从小就说话不多、高考落榜的陈祖新除了拼命干活,读书竟也是韧劲十足。有长辈当时甚至摸不着头脑,从事建筑这等活儿,念这么多书有什么用?社会30多年,陈祖新平均每天读书不少于2小时,年轻时因此成为江苏省的优秀自考生;中年时,读完了国内尖端大学的硕士课程,又到国外攻读“工商管理”。实质上他用于学习的时间并不比人家用于应酬、消耗的时间多多少。陈祖新说,如果进入境界,你一定会感觉“读书破万卷,做事如有神”真是“神”啊!

  这反映到陈祖新所带领的团队是“一破竹”,就拿几笔数据定会让业界同行,也让社会叹为观止。企业先后获得的鲁班、白玉兰杯等省级以上工程励200多项,参编的行业标准、国家级及省级工法近40项,创造的发明专利近30项。

  而更让人叫绝的则是陈祖新本人的“奇迹”。近几年,这个曾经的泥腿子,主编、参编代表我国住建最高水准的权威书籍、学术著作有10部之多,如《中国住宅工程质量》、《建设工程质量条件》、《住宅工程质量技术守则》等。有一次笔者赴上海,看到在饭店宴客的陈祖新利用等人的间隙全神贯注研读“学术著作”。

  他赢得社会和时代青睐的全部秘诀,在于数十年来没有将“老实,实在做事”打半点折扣。

  “哪一句话,改变或决定了你的人生?”15年前一个夏天和15年后的今天,笔者有机会先后请教陈祖新同一个问题,答案几乎是一字不改:老实,实在做事。

  每次见到陈祖新,都不会与根深蒂固的第一印象有太大差别。普通得再不能普通的穿着,十有三四嘴唇上呼个“辛苦泡”,从他办公室进进出出的员工脸上找不到因为身份不同而表现出来的任何“压抑”……

  作为记者,笔者已多次造访陈祖新,也早已知道陈祖新及其团队的发迹发展离不开新加坡仁恒企业老总的慧眼识贤。大概因为志趣、秉性的缘故,当然更可能是企业发展和本质的,仁恒理想合作者的那种人正好与陈祖新“不谋而合”。于是在食堂中用5元钱快餐款待大公司老总的“超常之举”不仅成为经典和历史被记者报道到上,陈祖新还更有底气、心无旁骛地寻求老实、实在做事的真缔。陈祖新至今将仁恒陈总的一席话完整记着,捧为座右铭:做事情是要花精力和时间的,要把事情做到最好,即使花全部的精力和时间都显得不够,千万不要受社会不良风气的影响,而缠身不必要的吃喝和应酬。

  无论外面的世界如何变,惟一不变的是我们自己。当然这种变与不变在于企业的魂和德。陈祖新认为,企业的魂和德同样来于“合唱团”的每位员工,而作为当家人的董事长、总经理及其核心领导层的标杆作用绝不能低估。如果领导本身浮而不实,却对员工提出这样那样的要求,其要求不成为一句空话,只能说明员工本身的素质要比你好得多。

  了解陈祖新的人都知道,在这么大的一个企业集团中,他没有一个岗位供给自己的亲朋好友;他平时与企业所有的人员在同一种制度下接受考核考评,一次决策失误他硬是按自掏腰包贴补企业损失;只要不是外出,他尽最大可能回到老家常乐镇中北村与父母同舍居住,不忘老本,恪尽孝道;他要求妻女与他一样低调,家里买的汽车是普通牌子,对孩子的最大期望是不能成为“富二代”……

  陈祖新最的人之一是他依恋不舍的外婆,不识字的外婆在他小时候在他人生成长的道上千叮万嘱了数十年:老实一辈子。前年,这位90多岁的老人最后一次注视着事业有成但至今仍不抽烟、不打牌、不唱歌,不喝酒、不应酬的“家属好苗”含笑离世。陈祖新每想到自己的外婆总是泪水满眶,他说,外婆是社会的外婆。他因此写了一篇纪念文章,发表在《海门日报》,引起读者广泛共鸣。

  龙信能有今天的发展有一个原因,是陈祖新相信小企业做事,大企业;基于人,但归于团队。

  陈祖新从海门从上海的数十人、一百多号人做起,从一个施工队一个分公司做到现在的龙信,从一个名不见经传的小企业做到中国民营500强、中国承包商60强、江苏建筑企业10强,似乎必然,也似乎偶然。

  就龙信企业、就陈祖新个人的影响力比较,显然龙信不知要大数十数百倍。在海门也许不知道龙信的人不会很多,但不了解陈祖新的人是大有人在。这种就目前社会而言的“倒置”不仅与陈祖新性格,更与他的为人有关。有许多显要场合,有很多显要荣誉,陈祖新是退避三舍的。他的自然动作是抽出尽可能多的时间站到工地上与一线职工和技术人员一起解决问题。其实到一线“办公”是他每天的必修课。在企业内部,他不允许哪人叫他老板,因为他希望自己在内的每个人都是企业的,最多是首席。

  在龙信集团,目前就职管理岗位的有2000多人。其下属单位、机构有数十个。可对陈祖新而言,每天很少有缺少价值的电话打到他的手机上。他只会做董事长该做的事。要说有例外,也许在人事的一些方面会“事必躬亲”。这不是他一定要新聘任的员工做他一样的人,但必须得体现“老实,实在做事”8个字。据介绍,对下属他不会计较做错什么,但十分计较能否敢于担当。考察员工时,必过的一关是看其在家表现、对父母的表现,并因此征求听取乡邻意见。

  “我们的每位员工不仅需要代表龙信形象,还需要代表中国、江苏优秀建筑儿女的形象”。因为与龙信重要的合作者来自仁恒,所以陈祖新通过自身及典型示范,通过层层严格考核,通过精细的培训学习,让尽可能多的职工成为做事的模范。诚信被龙信人视为“根”。为了一份早前签订的合同,面对不可的市场变化,陈祖新和他的同事们消化巨额损失,没有在甲方面前表现出丝毫“情绪”,企业因此最终获得300万元的诚信赏。在龙信集团,有一笔专门的存款资金,用于应急下属企业不应有的债款,陈祖新要求同仁们不准欠人家一分钱。

  作为龙信人的带头人,陈祖新有不少治企的新,比如“制度是梯子,不是”。其背后或结果,我们看到大多数的员工在这个民营企业里也可实现事业梦想,尽职社会责任。比如企业不是“家”,但对企业要像对“家”一样;过去我们可以摸着石头过河,今天则需要为自己的行动装上仪;不能再做“联合舰队”,要铸“航空母舰”;做十件小事,就是做成了一件大事等等。

  抑或谁都想不到龙信还有一套在全国独一无二的体制模式。核心内容就是陈祖新本人也得60岁退休,且是人退股退。陈祖新说,这样才能促使龙信时刻流动新鲜血液,从而使龙信百年、龙信千年不至于成为空话。他表示,创业家—企业家—事业家—慈善家是他后知后觉的人生轨迹,退休后他准备用一种慈善家的新专职打理个人财富。

  从“孜孜以求,构筑”到“仁信治业,持之以恒”的企业,这里没有,是龙信人天地融合后的天然。在海门新城区烙有时代特征28层龙信大厦内,除了到处洋溢着这样一种浓烈的氛围,还有的就是一大帮子人梦想在全球为中国建筑寻求声誉和地位的一腔热血。十二五期间,企业将实现建安总产值1000亿。陈祖新的抱负写在龙信大厦,更写在中国的建设大地上。他说,无论呈现在面前的是什么样的发展态势,他们信心满怀。因为龙信这一优秀团队一直站在巨人肩膀上。

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