为资源枯竭型企业转型提供样本 新华传媒智库专家走进徐矿

　　本报讯 （记者 李先昭） 6月15日，新华传媒智库“学者记者行业行”走进徐矿集团，为徐矿集团推进转型升级、实现高质量发展出谋划策。

　　徐矿集团是具有137年历史的国际化特大型能源集团，拥有职工4万人，总资产500亿元，是中国企业500强、全球煤炭综合竞争力30强、全球能源企业竞争力500强。近年来，随着煤炭黄金十年的结束，加上徐州煤炭资源枯竭、企业内部管理混乱，徐矿一度陷入和发展的困境。面对困局，2017年下半年至2018年底，徐矿集团经过500天的共同奋斗，终于稳定大局、扭转亏损、找到新，企业初步走出困境，高质量发展取得阶段性成效。

　　徐矿集团依靠群众智慧，确立以煤电化为主体、以开发存量资源和无形资源为两翼的“一体两翼”总径，制定推动高质量发展走在前列、建设国际化特大型省属能源集团的总目标，布局蒙电送苏、陕电送苏、晋焦入苏、新疆煤电一体化、“一带一”能源服务和省内清洁能源“六大能源”。同时补还历史欠账27亿元，旗下27家亏损企业全部扭亏。

　　徐矿集团党委、董事长冯兴振表示，徐矿的精彩蝶变，解决产业接续问题，创出老工业转型的样本；解决人员安置问题，创出关闭矿井样本；解决生态治理问题，创出衰老矿区生态修复样本。

　　徐矿集团转型发展取得的实绩，获得新华传媒智库专家学者们的充分肯定。国务院发展研究中心企业研究所所长马骏认为，徐矿的涅槃新生，为我国资源枯竭型企业转型发展蹚出新，和前夫同居的日子同时为我国传统工业企业推进供给侧结构性、生态治理和稳定就业，提供可借鉴的样本。省研究室副主任沈和表示，徐矿是传统优质企业落实新发展高质量发展的鲜活时代典范；徐矿依靠创新驱动、融合和人才支撑等战略走出困境，这些做法都值得肯定和复制。省研究室经济发展研究中心副主任吴江认为，徐矿作为传统工业企业，能够站在国际的视野上，从国家及江苏能源保障的重大战略中谋篇布局，体现江苏国有企业的责任担当。