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真正优秀的咨询公司是教练型的顾问只提问不直接给答案。

类别:优秀企业 日期:2021-8-13 14:58:09 人气: 来源:

  因为,文字是语言的符号,语言是思想的符号。一份几百页的“方案报告”,他的底层逻辑,核心关键,应用场景 ,创意源泉都是来自第三方公司的脑子里,并不是从企业家脑子里长出来的。企业家是被动接受,把方案拿回去执行的时候,也就是照虎画猫,走着走着又走回了原有思维惯性的老。这就是为什么说三流的公司卖ppt。总裁做完留在她身体里其次,每个人的大脑都有一个框架,就像是一个漏斗,会自动过滤掉和大脑里已有认知结构不匹配的信息,也就是说,每个人只会相信自己相信的事情。所以如果创始人已有认知结构没有得到拓展,其他的信息就很难进入大脑。除非等一段时间撞的后,自己对原有认知结构提出质疑,才有可能被动的更新认知结构,从而才会接受之前不能接受的信息。这就是给咨询报告不如深度对话的原因。因为外脑可以通过不同的角度协助企业家去逻辑推理,在逻辑上先自洽和他洽,理清思维脉络。真正优秀的咨询公司是教练型的顾问,只提问,不直接给答案。更多的是点燃企业内部的创新思,突破企业思维遮蔽,企业的战略方向,提供工具和方法,分享经验和知识,催化企业内部的变革。

  

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