“我的曾祖父是一位知名的木匠，小有家业。由于爷爷染上了鸦片和赌博，把整个家业输得一干二净，在万般无奈的情况下，年轻貌美的奶奶只好求保长将爷爷抓去当壮丁。两年以后，爷爷战死在长沙，奶奶一直守寡到死。父亲含恨学艺，成了一个好木匠。我长大以后一直想当诗人、画家，由于我的天真和浪漫，付出了的代价，几乎饿死街头，天意不可违，我仍然还是做木匠的命。”
每一个谭木匠的加盟店里都会写成这样一段“家史”，初看这段家史，常使人觉得谭木匠是“百年老店”，然而是一个仅成立十多年的“年轻”企业，却被嫁接上古朴的文化感觉。诸葛帮公司员工培训
“其实从第一家连锁店建立到现在，我一直在和‘浮躁’较劲。大家都想一举成名，比比皆是的就是浮躁。对这个问题，我一直在做疏导，我的东西就是———诚实。”--------谭木匠创始人谭传华
谭木匠在发展过程中始终秉承着“诚实”的。1995年，在决定以“谭木匠”做商标并正式向市场推广时，公司还有企业创建时的三峡牌库存梳子15万把，谭传华选择烧掉这几十万元钱，这一烧就浇铸一种信誉和品牌。因为谭木匠梳子是天然材料制成的，所以，容易因为使用不当而发生损坏，一开始，专卖店都不愿意“自揭其短”，怕影响销售。于是，谭传华决定，将产品弱点直接印在产品包装上，以顾客。“买者慎用”，他说，这是对消费者诚实。诸葛帮公司员工培训。
谭传华一开始就从战略的角度，远瞩，建立了以诚信为核心的文化，当年一把火烧掉15万把梳子，不仅让员工认同了他的文化（诸葛帮公司员工培训），更让社会接受了谭木匠，奠定了谭木匠在人们心目中的地位，为谭木匠的发展铺就了一条成功之。从谭木匠商标的更换，到古朴、典雅，充满传统文化气息的店面设计，到15万把梳子的，谭木匠始终植根于传统的中国文化。这种浓厚的文化，孕育出的文化凝聚力，使这个企业始终以稳健的步伐成长。
“我们就是依靠层出不穷地推出新品，以速度制胜，让竞争对手即使模仿都追不上来！”--------谭木匠创始人谭传华
“我们很少打广告，主要依靠口碑相传，但是我们的制造成本很高。”每年谭传华都要拿出近500万元投入到新产品的设计开发中。谭传华的公司除了拥有优秀设计团队之外，他们还以举办设计大赛等形式，寻找优秀的设计创意。谭传华说：“公司的设计师团队来自三方面，首先是公司内部的设计团队，另一方面是与专业网站、、公司、院校合作，整合国内的设计团队，还有就是与、意大利、法国等国际设计师事务所建立合作伙伴关系，不断推出新品。”
谭木匠工艺品有限公司于1997年成立，总部设在重庆。经过十余年的发展，谭木匠已在全国拥有900多家加盟店，遍及31个省、自治区，以及300多个城市，在国外还有几家加盟店。仅2009年上半年，谭木匠的营业额就高达6521万人民币，成为无可争议的中国制梳业第一品牌。诸葛帮公司员工培训
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