第十四届企业文化案例分析大赛交大决赛举办[图

　　4月5日晚，第十四届企业文化案例分析大赛交大决赛举行，从初赛中脱颖而出的六支队伍在新图书馆C220报告厅，接受来自安泰经济与管理学院王青老师、毕马威人力资源部门主任Celina和毕马威风险投资经理Jerry的。本次比赛的主题是“裂变”，六个小组分别选择了不同的公司作为研究对象，并从不同的角度分析了其至关重要的裂变。

　　按照之前的抽签顺序，首先登场的是“最美皮皮虾”小组带来的华为公司的案例分析。他们重点谈到华为是全球领先的信息与通信技术（ICT）解决方案供应商。结合“裂变”的主题，华为的典型性体现在：以激励机制促进内部竞争；管理层与执行层的内部分化形成独特管理哲学；高投入实现技术突破，引领时代。王青对该小组带来的话题表示肯定，认为华为是一个值得研究的企业，并对他们的研究提出了一些。

　　“Bright Daily”小组带了上海漕河泾高新技术发展总公司的案例分析，值得注意的是，他们在去年就参加了第十三届企业文化案例分析大赛，并取得了第二名的优异成绩，仅以微弱的劣势与冠军失之交臂。他们认为，“裂变而生”，此中传达的创新，乃企业变革之道。漕河泾从初创期、成长期步入成熟期，企业经历了横向的结构扩张，业务范围的增广；同时纵向深入发展，形成高效的价值传递链。裂而广博，变以精深，在时代和社会的持续变迁中，企业唯有从旨、目标、经营模式、生产服务水平等各个层级做出适应的变革才能立于不败之地。

　　“星享事成”小组带来星巴克案例，星巴克作为一种受高校学子欢迎的快消产品，每一位观众与评委都期望该小组能够深入剖析这种值得关注的现象。他们的分析认为作为咖啡产业异军突起的全球企业巨头，星巴克不可谓不是企业文化中裂变的代表者。在咖啡危机、信息化的冲击下，星巴克能在新兴市场中站稳脚跟，不得不归功于这些年星巴克敏锐的商业嗅觉，及时且适时地在战略、执行、咖啡文化、组织等四个方面展开了裂变。评委Celina该小组拓宽研究视野，从社会层面出发；王青也以徐汇校区新开的星巴克门店为例对他们提出了。

　　“华住集团”的案例让人耳目一新，该组以全球酒店12强的华住酒店集团作为研究对象，深入剖析该企业的企业文化。华住酒店集团由原先的汉庭酒店发展到现在的多品牌酒店系列，又引领酒店行业的互联网大潮，研发APP，开展线上会员制度。华住的一系列举措完美贴合了本次大赛“裂变”的主题。评委Jerry也指出，该小组的数据来源要再加以考证，评判标准也存在未被的问题。

　　“今日旗舰队”为大家带来了今日头条这一新颖的平台，今日头条作为一款基于数据挖掘的推荐引擎产品，致力于为用户推荐有价值的、个性化的信息，在自身发展的同时，也在不断适应着社会趋势进行裂变，对自己发出了一个又一个新的挑战。他们从企业文化展开，并以个性化和短视频两个案例为切入口分析企业的“裂变”，提出了今日头条未来展望和给出的。

　　压轴出场的“AliAli！”小组分析了近期的热点公司阿里巴巴。他们指出，阿里巴巴，中国第一电商，其企业文化具有与时俱进，不断裂变的特点。阿里的裂变文化源自于“一生二，二生三”的思想。他们利用细胞文化模型，分别从初创期，发展期，业务整合期三个阶段对阿里的裂变进行了分析。阿里十几年变革的经验告诉，阿里巴巴从不裂变，裂变渗透在公司的每个时间和空间维度。

　　经过评委的打分与点评，“Bright Daily”、“今日旗舰队”与“华住酒店集团企文小队”分别获得冠亚季军，其中“Bright Daily”将代表交大参加第十四届企业文化案例分析大赛全国决赛。

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