企业文化建设中思想工作

　　企业文化，是企业在长期和发展过程中所形成的、为企业所共同遵循的经营观念或价值体系。企业文化的内涵主要有四个方面：一是企业文化的核心是企业价值观。二是企业文化的主体对象是人即劳动者，是生产力三要素中最活跃的因素。三是文化建设是以软性管理为主，区别于规章制度这种“硬性”的约束。四是企业文化的主要任务是增强群体凝聚力。积极向上的企业文化，必将使职工思想工作的优势得到充分发挥。

　　企业文化建设与思想工作是有机统一的。企业文化是指在一定的历史条件下，企业及员工在生产经营和变革的实践中逐渐形成的共同思想、作风、观念和行为准则的总称，它包括价值观念、行为规范、伦理、风俗习惯、规章制度、风貌等主要内容。作为一种文化思想，优秀的企业文化，会使企业职工感受到很深的归属感，并对其产生强大的凝聚力，使个体通过对群体事务的参与，利用各种方式出自身的正能量，发挥聪明才智，为群体做出贡献。思想工作是党的优良传统和优势，它是在党的正确领导下，用习新时代中国特色社会主义思想教育人、人、转变人，引导人的行为、提高人的思想素质的实践活动。但就本质而言，无论是企业文化还是企业思想工作，都是的工作，其目的是调动人的积极性、主动性和创造性。

　　企业文化建设与思想工作的辩证关系。企业文化建设作为企业的一项系统工程，它的培植、塑造和强化，需要通过思想工作的加强和改进来。在企业文化建设中，既要高度重视思想工作，又要在继承优良传统的基础上创新，提高思想工作的质量，以适应现代企业制度的发展要求。同时，在企业文化建设中，不但要加强和改进思想工作，而且还必须掌握科学的方法，既要有理论的又要有形象的感染，既要有政策的疏导又要有榜样的示范，既要有知识的启迪又要有物质的激励，这样才能拓宽思想工作的渠道，增强思想工作的吸引力和凝聚力，形成有利于企业文化建设的思想。企业文化建设与思想工作都是以尊重人、理解人、关心人、激励人为共同的出发点，都强调重视培养人的集体意识和提高人的思想素质，都主张通过改变企业中最活跃的成分“人”来达到改变企业物质产品、行为、制度和状态的目的。企业文化具有和思想工作相同的为企业发展提供思想、支柱和动力源泉的强大作用。

　　在企业文化建设中必须加强思想工作。一要树立以人为本观念。随着现代企业管理制度的建立与完善，企业管理逐步向以人为本过渡。为此，要深入基层加强交流，通过与干部职工的深入交流，解决他们在工作中遇到的问题，提高他们对企业的认识，加强他们对企业经营和价值观的认同，提高企业的凝聚力；通过思想工作向干部职工宣传所取得的成就和面临的问题，提部职工对企业的，从容应对企业改制所带来的挑战和困难，把干部职工的思想统一到企业的发展事业上来，促进企业文化的建设。

　　二要完善制度文化。制度文化，是企业从制造产品和提供服务的实践、企业行为文化的具体表现中提炼出来的一系列制度的总和。思想工作者可从保障企业发展稳定和社会、企业、员工三者和谐的角度，用敏锐的视角和大局意识对现行的规章制度进行审视，对制度体系提出科学合的。同时，思想工作者也可通过行之有效的工作，为优化后制度的贯彻落实营造更好的内部。

　　三要加强现代人才价值观的教育。随着社会转型，社会价值观越来越多样化，企业职工的人生价值观也出现了微妙变化，呈现出价值主体的化、价值取向的功利化、价值目标的短期化的特征。对于这些不良的价值取向，企业思想工作者必须加强教育引导工作，对现代人才进行理想教育和正确价值观教育。在教育引导过程中，将定量分析的科学方法引入价值观研究，逐步建立健全价值冲突预警机制，紧跟时代脉搏，及时采取有效措施，对偏激思想主动进行调控，使现代人才的价值观沿着正确的方向发展。

　　四要打造优秀企业团队。企业文化中有一个重要的理论就是团队理论，有了团队，群体就有了较强的凝聚力，就能够心往一块想、劲往一处使，汇集起巨大的创造力量。在开展团队学习的过程中，要充分运用现有的机构和组织形式，如“职代会”“QC小组”“青年文明号”“职工之家”等，将职工较好地吸引到企业的周围。在企业内部构筑自上而下的畅通的信息传递渠道，让职工及时全面地了解企业的发展方向、政策制度、管理措施，形成上下同心干事创业的良好氛围。

　　五要促进企业建设。企业通过规范、教育、评价、行为等来调节企业内外的各种关系，为企业发展创造良好的和条件，为企业形成宝贵的无形资产。可利用报告、培训、、座谈等典型的思想工作方式方法，对职工进行企业的基本原理、基本规范、基本内容的宣传教育，引导教育职工充分认识企业产生的必然性，充分认识企业对于建立现代企业制度、增强核心竞争力的强大作用。（作者为山西交控集团临汾北高速公分公司副总经理）

　　带土字旁的男孩名字本文由来源于325棋牌 325游戏中心唯一官方网站