伴随着融入全球经济的脚步，中国软件产业将步入一个崭新阶段。日益庞大的软件开发规模和为数众多的软件项目数量，对原有的项目管理模式和提出了挑战。单打独斗的作坊式开发、口传心授的管理方式，造成了目前软件项目开发的高失败率。根据对项目失败原因分析的调查发现，…[阅读全文]
虽然他是为了说明，亚马逊等级森严且有序；谷歌结构清晰，产品和部门之间却相互交错且混乱；Facebook架构分散，就像一张散开的网络；微软内部各自占山为王，军阀作风深入骨髓；苹果一个人说了算，而那个人人皆知；庞大的甲骨文，臃肿的法务部显然要比工程部门更加重要。…[阅读全文]
本文属于「产品框架系列」，是「知了Club」专为0-3岁产品经理设计的原创主题分享，帮你提升产品设计的核心竞争力，从新手资深。它将可视化的具象产品功能，抽象成信息化、模块化、层次清晰的架构，并通过不同分层的交互关系、功能模块的组合、数据和信息的流转，来传递产…[阅读全文]
最后根据公司的要求，是做完这些功能重要还是必须某个时间点上线重要，来综合考虑是做完整个功能，还是这个功能的部功能。登上美国appstore榜首，估值100亿的Musical.ly为何不像今日头条一样商业化？推荐：[阅读全文]
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