组建一支金牌销售团队，必然要在团队内汇集很多优秀要素，这些要素都与团队的管理者、执行者息息相关。团队的组建首先要考虑的问题是如何招聘和严谨细致的筛选人才，其次是开展严格系统的岗前培训，还要有效整合团队目标从而确定具体的工作计划，量化每个工作环节，并且…[阅读全文]
关于技术领导者的具体职责和能力要求，每个企业会给出自己的定义。同样的职位，由于企业文化的区别，以及具体的业务和发展阶段不同，相应的要求也会有所不同。但总体来说，有一些核心的能力，是衡量一位技术领导者是否优秀的通用标准。如果他不是一个业务架构师，不是一…[阅读全文]
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