组建一支金牌销售团队，必然要在团队内汇集很多优秀要素，这些要素都与团队的管理者、执行者息息相关。
团队的组建首先要考虑的问题是如何招聘和严谨细致的筛选人才，其次是开展严格系统的岗前培训，还要有效整合团队目标从而确定具体的工作计划，量化每个工作环节，并且在这样的基础上，能实现工作技能共享，将高效的工作方法模板化。
总的来说，建立一支金牌销售团队的关键，不是市场上有没有足够的人才供企业挑选，而在于管理者有没有一个正确的组织队伍的观念。
招收一名员工，就需要支付底薪+提成+社保+管理+培训+办公耗材等费用，粗略计算，一个人基本工资5000元，其他开支按1000元算，一名员工一年最低需要7万元。
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