优秀企业赣西供电公司优秀专家人才领跑带队助力企业发展

　　“个别工程项目投入产出比不匹配”、“部门间的沟通协调不够导致工作脱节”……3月26日，一场热烈的讨论在国网赣西供电公司工程项目结算、决算情况诊断分析小组展开，该公司借助优秀专家人才业务领跑能力，对公司生产经营中的重点难点工作展开专题分析，助力企业科学发展。

　　国网赣西供电公司借助运营监测（控）中心这一平台，集结21名优秀专家人才和52名业务，成立优秀专家人才分析小组，通过指定专题和自选专题相结合的方式对年度重点难点工作开展专项分析，为公司生产经营发展出谋划策。

　　目前，该公司已成立9个优秀专家人才分析小组，每个小组先期认领一个课题，涉及小型基建管理、工程项目结算和决算、业扩报装效率及合规性、农网低电压治理、生产停电作业计划执行、运维检修对供电服务投诉、提升供电服务、库存物资周转效率、城网运维检修等方面，并制定工作任务时间节点、要求和目标，力争两到三个专题入选国网公司和省公司的优秀专题。同时，该公司还鼓励优秀专家人才和各专业业务发挥各自专业工作优势，根据所在专业年度重点工作，以及管理工作中出现的难点问题自行选定专题，参与到公司管理业务流程优化、指标诊断分析等方面，实现个人成长与企业管理水平提升的双赢。

　　该公司还将在年底组织评审，对获得各级优秀专题分析报告的负责人和参与人给予表彰和励。（欧阳玲 黄波）

　　供稿：赣西供电公司