今年6月份前后，中水珠江规划勘测设计有限公司5名工程师陆续离职，但公司在开具《解除劳动合同证明》(又称离职证明)上，对该5名员工作出以家庭原因为由提出辞职，辞职原因不实，缺乏应有的诚信和职业的评价。
离职证明上附带写上差评的点评语，是否考虑对劳动者后续就业的影响?中水珠江规划勘测设计有限公司直言，此举依照真实情况作出客观评判。但是，离职证明上，公司写上差评是否妥当?涉事员工说公司涉嫌手中。
刚刚拿到离职证明的5名工程师，又陷入与原单位---中水珠江规划勘测设计有限公司(简称中水珠江公司)的一场纷争之中，问题出在离职证明上的评语:辞职原因不实，缺乏应有的诚信和职业……
工程师樊先生(化名)说离职是劳动者的，公司以辞职原因不实为由在离职证明附写差评，涉嫌名誉权，而且可能影响他们再就业。对此，涉事公司人力资源部门负责人回应，离职证明上的评语是根据真实情况作出的客观评判。由于部分案件已经进入仲裁程序，若认为做法有问题，欢迎走司法渠道去解决，相信会有一个客观的处理。
单位是不怕员工打官司的，这种官司对员工而言费时费事，单位最差的结果也就是被责令赔礼道歉，重新出具离职证明，至于经济损失，由于员工很难举证，所以也就很难主张，即使能主张，金额对于一个成规模的单位来说，也是小数字，何况企业还可以上诉，继续拖时间。
单位这样做的目的无非是吓阻其他想离职的员工，但其实，最后被吓阻的一定是原本想去那家单位的人，忽然有一天，单位就会发现，原本不难的招人一下子变得难了。这原本就是损人害己的，但也架不住总有那么一些领导自以为什么都必须按自己的想法来。
我们民网通过运用数据积分管理，规范员工的行为，快速形成了健康的企业文化，增强了企业内部的凝聚力。员工在一个充满希望、有理想、有关爱、有激励、有战斗力的团队中工作，心情会愉快、舒畅，从而减少员工的跳槽现象。
要记住，企业老板是永远无法满足对员工对个人利益的追求的，而员工积分管理却恰恰能弥补这一不足，无限积累的积分，可是优秀的员工因积分增加而获得工资调整、旅游、福利甚至汽车、住房的励，只要你不断的努力和追求你的积分就会增加，幸运就会降到你的头上。然而这一切，都来自于你对公司的贡献、忠诚与热爱。如果跳槽，你多年努力的积分和通过个人努力要达到的目标将，让跳槽的人弃之可惜，失痛，不得不三思而后行，慎重对待工作，不会轻易跳槽。
其次，在数据积分管理中，员工的积分增加时，变现优秀的员工就会随着积分增加，有一笔可观的积累存在公司，员工自行跳槽，只能领取30%;员工正常退职，100%领取。通过这种方法，稳定了大批优秀员工、技术、管理人才。工龄越长、表现越突出、积分越高、思想就越稳定。
各企业出现的员工跳槽现象最主要的还在于对公司老总的心灵创伤。许多老总对部下员工，以诚相待、精心培养、呕心沥血，而员工突如其来的跳槽事件，让老总措手不及。采用数据积分管理以后，员工跳槽虽然满足了离职的心愿，同时又失去了一笔可观的收入，这种对等的结果会让老总得到一丝安慰和平衡。
另外，积分的记录还很好的展现了员工的思想动态;员工的积分下降，预示着员工的思想有变化，可以让公司及早做好员工跳槽的准备和人力资源的配备，避免因人员变动给公司带来的损失。由此可见，有效的运用数据积分管理不仅能解决公司运营中的大问题，在防止员工跳槽问题上更是发挥了重要作用。
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