2015年以来，国网唐县供电公司紧紧围绕增强企业核心竞争力，以建设又好又快发展为目标，不断深化对企业文化的建设，在企业文化建设过程中，把企业文化建设作为发展的助推器，作为核心竞争力的重要因素，作为凝聚职量、激发职工积极性和创造性、提升企业管理水平的重要途径。
一是深化企业文化，把核心融入实践。公司党委深化渠道，丰富宣贯载体，通过建设、主题活动、荚模典型等多种形式，积极营造企业文化“四统一”落地的浓厚氛围，使企业文化有效进而实现扎实落地打造宣传阵地，营造文化氛围。该公司重点加强文化建设。在办公楼和供电所走廊、大院等地方，悬挂了反映安全生产、优质服务、电网建设、企业文化等方面玻璃画展板。营造了墙上有、橱窗有图片、网站有页面的良好企业氛围，增强了职工重事业、爱企业、勤敬业的意识，促使优秀企业文化在全体员工中入眼、、入脑、入心。引领广大员工全面认识、认同企业的核心价值观。
二是企业文化引领，积极搭建员工创新平台。该公司积极“领导干部做表率，做榜样，职工精气神”， 要求领导干部在100%完成正常工作任务的基础上，多一份诚信、多一份责任、多一份创新、多一份奉献；要求每一名做到高标准、严要求，冲在前、干在前，起到模范带头作用；要求广大员工始终保持一种积极向上、勇于争先的风貌和工作状态。为切实发挥先进典型的引领作用，该公司党委积极挖掘公司自成立以来涌现出来的白求恩式好干部、好班长、好职工、好，特别是在急、难、险、重工作中表现突出的先进集体和先进个人；大力培树那些践行白求恩，具有先进性、时代性和代表性先进典型，激发全体员工树立“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观，鼓励职工敬业奉献、默默坚守工作岗位、创新实践。
三是丰富企业文化载体，激发企业发展新动力。该公司为每个供电所建立了图书阅览室，购进国学经典，利用讲堂、电子大屏幕、手机短信、局域网和企业文化展示牌等载体，传统文化小故事、小案例，开展企业文化、职业、办公礼仪知识培训、“文明有礼”文明风尚活动；制定“青年文明公约”，规范员工行为举止，将文明融入制度、融入管理，做到可量化、可考核，执行有标准，评价有依据，促使全系统700余名员工成为的者、实践者和受益者。同时，该公司工会建立扶贫帮困定期走访慰问机制，关爱员工的身体和生活；举办各类文体活动，先后参加了市公司的职工运动会、青春故事等活动，开办了瑜伽、书法、太极拳等培训班，组织青年员工开展团青共建、职工文艺汇演等项目，点燃员工“快乐工作、幸福生活”的，积极了员工潜在的正能量。
本文由 790游戏（www.790.kim）整理发布
网友评论 ()条 查看