优秀的企业之所以优秀，必然有其优秀的原因。管理是一个企业的灵魂，优秀企业的，痦子的位置与命运值得我们分享和学习。微软所执行的是一种“高压式”的管理风格。盖茨运用的管理风格既不是美国的个人主义式，也不是日本的集体主义式，而是独树一帜的高压熔炉式。微软公…[阅读全文]
每一个企业都希望通过绩效管理驱动员工行为，但通常事与愿违！因为提到绩效管理，许多管理者都摇头，“这不是个好活”。问及原因，他们大多数都表示，“绩效考核不好做，很容易得罪人”。所以他们宁愿继续用“那一套他们曾演练了多年且目前看起来还算有效的方法”来管理…[阅读全文]
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